Compania
Politica de resurse umane
Capacitatea Pentalog de a forma rapid echipe offshore se înscrie într-un cerc virtuos, întărit de imaginea noastră de marcă în calitate de angajator.
Un&nsbp;Spirit
Numeroşi angajaţi sunt acţionari în cadrul firmei şi participă la adunările generale. A avea colaboratori asociaţi constituie o modalitate sigură de a insufla fiecăruia preocuparea permanentă pentru performanţă şi pentru relaţia cu clienţii. Acest spirit de parteneriat va fi menţinut în anii următori.
Transparenţă şi Comunicare
Viaţa companiei :
Tutuirea şi utilizarea prenumelor sunt o regulă în cadrul firmei. Astfel, un stagiar abia sosit în firmă trebuie să i se adreseze preşedintelui folosind prenumele şi să îl tutuiască.
Managerii Pentalog pot fi contactaţi în permanenţă de oricine doreşte să îi întâl-
nească. În mod oficial, salariaţii şi responsabilul lor se întâlnesc cel puţin o dată pe an în cadrul unei discuţii individuale, însă aceştia pot avea întâlniri informale pe parcursul zilei, dacă este cazul. Transparenţa este un laitmotiv permanent: salariaţii sunt informaţi prin intermediul adunării generale a acţionarilor
(56% din capital este deţinut de salariaţi) cu privire la situaţia financiară exactă a companiei şi la strategia acesteia. Aceştia pot afla preţul la care se vând serviciile prestate de ei.
Capacitatea Internaţională
Modelul de recrutare al Pentalog se bazează pe angajarea atât a unor colaboratori confirmaţi, care au deja una sau mai multe experienţe profesionale, cât şi a tinerilor proaspăt absolvenţi de facultate. Numeroşi colaboratori care ocupă în prezent posturi-cheie în companie şi-au început activitatea la Pentalog ca stagiari: Virginie Picault, Monica Jiman, Manuel Damian, Grégory Rondin, Serghei Goloborodico etc.
Pentalog, conştient de importanţa calităţii recrutărilor efectuate, a creat un veritabil plan de marketing social, bazându-se pe două structuri elementare: cabinetul său de recrutare People Centric şi Pepiniera, o şcoală internă destinată integrării noilor colaboratori şi formării continue.
Parteneriate cu mediul universitar :
Pentru a atrage forţa de lucru în devenire, Pentalog întreţine relaţii strânse cu universităţile din oraşele în care grupul are filiale, constituind o prezenţă permanentă în campusuri: oferte de stagii, participare la schimburile universitare, sponsorizarea asociaţiilor de studenţi; unii dintre colaboratorii noştri chiar predau programarea în limbajele Java şi .Net în universităţile pe care le-au absolvit.
Principalele parteneriate cu universităţile şi şcolile de ingineri :

Un marketing social :
Pentru a-şi optimiza capacităţile de recrutare, Pentalog utilizează atât mijloace formale, cât şi mijloace informale: site-uri web de recrutare, trimitere de newsletteruri către destinatari ţintă, evenimente mediatice (concursuri de informatică, forumuri de studenţi), precum şi reţele de cunoştinţe.
eRH-Business Process, un proces continuu de gestiune a resurselor umane introdus încă din 2005 de Pentalog, apoi externalizat către filiala sa People Centric, cabinet web de recrutare în domeniul IT, a pus Pentalog în relaţie directă cu peste 30.000 de specialişti IT din întreaga lume.
În fiecare lună, aceste persoane intră într-un contact personalizat cu Pentalog, iar 300 dintre acestea sunt intervievate direct de un recrutor Pentalog.
Astfel, People Centric a recrutat 100 de specialişti IT pentru Pentalog în 2009.
Capacitatea de recrutare este de peste 500 de specialişti IT pe an.
Un proces de calitate în domeniul recrutării :
Candidaţii noştri sunt selectaţi pe baza unui interviu individual, a unui test de inteligenţă şi a unui test de aptitudini tehnice. Procesul complet pentru un candidat durează două zile. Metodele noastre de recrutare testate garantează obţinerea unor rezultate excelente.
Monitorizare Tehnologică şi Centru de Cercetare
Pentru fiecare ofertă a companiei este desemnat un angajat care efectuează o monitorizare tehnologică permanentă. Rolul acestuia este de a evalua, alături de directorul de producţie şi de direcţia tehnică, necesităţile de formare ale echipelor în raport cu descoperirile sale.
Rezultatele cercetărilor sale sunt puse la dispoziţie prin intermediul unei reviste interne a presei şi al unor sesiuni de training.
De altfel, Pentalog dispune de un centru de cercetare în cadrul filialelor sale din România. Aceste cercetări se axează pe noile tehnologii în special în materie de portaluri şi lingvistică. Majoritatea acţiunilor de testare a competenţelor sunt, de asemenea, încredinţate acestui centru.
Colaboratorii Noştri
- Tutorat pentru o mai bună integrare:
Un instructor îl supraveghează pe nou sosit. Perioada de supraveghere variază în funcţie de experienţa noului colaborator şi de nevoile acestuia.
Instructorul este ales din rândul echipelor şi nu face parte din conducerea firmei. - Oportunităţi de carieră :
Pentalog înregistrează în medie o creştere de 10% pe an şi se extinde în ţările din Est şi din Asia. Prin urmare, în următorii ani vor fi create numeroase posturi de răspundere.
De asemenea, fiecare angajat, în funcţie de capacităţile şi ambiţia sa, poate fi promovat în diferite funcţii: şef de proiect, şef de ofertă, consultant, direcţie tehnică, cercetare, inginerie comercială, director de agenţie. - Condiţii de lucru :
Fiecare agenţie Pentalog este situată în apropierea centrelor universitare cu care avem o strânsă colaborare.
Suprafaţa medie alocată fiecărui colaborator este de circa 20 m². Toate punctele de lucru se află în apropierea mijloacelor de transport în comun şi dispun de locuri de parcare nelimitate.
Agenţiile sunt dotate cu aer condiţionat, echipate cu reţele de 100 Mbiţi şi dispun de cel puţin o sală de şedinţe prevăzută cu videoproiector. Pentru a facilita colaborarea, agenţiile sunt conectate intre ele prin VPN.
Proiecte încredinţate firmei Pentalog
Clienţii potenţiali ai Pentalog devin adesea clienţi deoarece aceştia nu găsesc în altă parte răspunsuri satisfăcătoare la solicitările lor. Proiectele încredinţate firmei Pentalog necesită atât competenţe funcţionale, cât şi tehnologice, fiind astfel mai interesante decât cele ale concurenţilor noştri.
Proiectele care ne sunt încredinţate, atunci când este vorba de contracte forfetare, permit colaboratorilor noştri să capete cunoştinţe de ansamblu cu privire la activitatea clientului. În regie, clienţii noştri apelează la noi pentru a găsi colaboratori animaţi de dorinţa de a oferi servicii de calitate.
Graţie competenţelor tehnice şi sistemului lor de valori, angajaţii noştri contribuie la atingerea obiectivelor clienţilor noştri.
Astfel, fiecare colaborator beneficiază de imaginea Pentalog, iar Pentalog beneficiază de imaginea colaboratorului.
Pentalog încearcă să creeze o coerenţă între strategia personală a colaboratorului şi cea a companiei. Nu există niciun fel de demagogie în această afirmaţie, ci o înlănţiure logică între activitatea comercială, dezvoltarea firmei şi dezvoltarea personală. Noi realizăm proiectele în cadrul agenţiilor noastre sau la sediul clientului. De aceea, mobilitatea este un criteriu esenţial.
Ideea este ca angajaţii noştri să descopere universuri diferite în fiecare firmă client atât la nivel organizaţional, cât şi din punctul de vedere al proceselor comerciale, al climatului social etc.
Unele proiecte le permit angajaţilor noştri să călătorească în afara Franţei şi să descopere alte ţări (Belgia, Germania, Spania, România, Maroc, Ucraina, Kenya, SUA etc.).